在這個行業競爭異常激烈的時代，也許只是一個決策、一個改變或者一個定位，就能決定成功與失敗，特別是鋁木門廠家，在門窗行業的競爭中，更是如履薄冰，戰戰兢兢。今天，小編就和大家一起分析一下，鋁木門廠家想要成功，到底需要了解、掌握哪些行業本領，才能突圍而出。

同質化經營，不具備創新能力

許多的鋁木門廠家，其盈利模式實際上是重復的，也就是說做的事情百分之80以上是重復的，甚至生產的產品從外觀到性能，基本是一模一樣，重復的做法把行業逼到墻角，在產品不可能差異太大的前提下，同質化的經營過程讓經銷商的賺錢能力快速下降，失去創新研發的能力。

整合管理現有的模式

提升銷量，打開人氣，往往不能從一個點或者幾個點來提高?，F有的鋁木門廠家基本上是采取跟隨策略，模仿同行，山寨外國產品，于是，相當多的經銷商總是在不斷地督促鋁木門廠家創新研發新的產品。但如果一旦研發一款新的產品，馬上就給同行、經銷商都采取低價的策略，嚴重破壞原有的市場秩序。

盈利模式發生變化

在鋁木門窗行業快速實施渠道扁平化的形勢下，鋁木門廠家與經銷商實際上是生長在一個很大的利益共同體內，百分之30共贏，百分之70共生，“同呼吸，共命運”，可以說很直接反映了這個問題。這樣經銷商具備賺錢的能力和資源比賺錢本身更重要，未來隨著渠道扁平化的深入發展，經銷商與鋁木門廠家雙互合作的重要性將。

拓展盈利渠道

每年新開的專賣店越來越多，客戶上門越來越少，導致活動越做越多，現在已經到了“不促不銷”的境地，這種模式無形之中把經銷商的生存與盈利空間持續的壓縮。，有利潤的賣不動，價錢越賣越低，貨量是起來了，但是成本直線上升，利潤越來越少，經銷商越來越操心，只見辛苦不見錢。因此，開展多個盈利渠道，互聯網、線下實體等等，才能登上新臺階。